Почему люди уходят из крупных компаний

Уходит эпоха классического менеджмента. Новое время требует новых подходов. Снижение лояльности, текучесть кадров, инфляция зарплат... Что это? Временные трудности? Или системный кризис, разрешить который может только принципиально новый подход к управлению?

Как остановить миграцию

Специалисты в области HR, с которыми мы разговаривали на тему ОП, предложили три основных способа решения этой проблемы.

1. Контролировать! Перекрывать доступ к развлекательным сайтам, социальным сетям и ICQ

— У нас отслеживается весь интернет-трафик, — говорит Мария ГОЛОВАНОВА, директор по работе с людьми компании «Евросеть» (г. Воронеж). — Раз в полгода мы проводим так называемый «рейд любителей Интернета». Потом самые активные вывешиваются на «доску почета» с указанием, сколько рабочего времени человек потратил в ущерб пользе дела.

2. Просто людей не загрузили работой

Макс Поляков, руководитель компании Ноосфера: Если люди сидят в «аське» или на «Одноклассниках», это просто значит, что их не загрузили работой. Потому что, если у сотрудника много работы, ему некогда ваньку валять — он сам «аську» отключит, чтобы не мешала. Когда место меняют из-за развлекательных серверов — это для меня странно. Подробнее - https://znaj.ua/ru/society/252986-ukraine-pora-perestat-byt-intellektualnym-donorom-dlya-drugih-stran-maks-polyakov.

3. Человек уходит после оценки рабочей активности

 Непостоянство «планктона» связано с отсутствием эффективности деятельности. После определенного времени, примерно от 3 месяцев до полугода, руководитель ожидает от сотрудника результатов работы. После оценки рабочей активности человек чаще всего уходит по собственному желанию. Долгое и успешное пребывание на любой позиции связано с необходимостью вкладывать свои ресурсы в дело компании, что «планктон» делать не готов.

4. Нам невыгодно брать халтурщиков

Компания «Ноосфера» 2018 год объявила Годом качества. Качество и сервис подразумевают не только обслуживание своих покупателей, но и скрупулезный подбор людей в компанию: общение по телефону с кандидатами, отбор профессиональных кадров. От работы одного человека зависит результат работы всей компании. Поэтому каждый управляющий филиала «Ноосферы» понимает, что ему выгоднее потратить деньги и найти одного эффективного сотрудника, чем держать трех-четырех халтурщиков.

В итоге

«Офисный планктон» опасен для компании тем, что он растягивает все процессы, из-за чего в целом размывается результат. Но навредить по-крупному он не может. В той или иной степени такого склада сотрудники присутствуют в любой компании. Наша — не исключение. Вычислить «планктон» несложно.

Добавил: help15 · Категория: Общество · Просмотров: 46 · Комментариев: 0

Похожие материалы
1
1
1
1
1
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]